マネジメントサポート

多くの中小企業では、資金や人材の面から財務・経理に多くの経営資源を割くことができません。

そのため、中長期事業計画の策定、単年度予算編成、経営課題の抽出と整理、経営会議の開催、計画のPDCAなどの経営に本来必要な経営管理が疎かになりがちです。

企業が安定的に成長し続けて行くためには”経営管理”は絶対に必要な経営の要素です。

企業ミッションとしての目標を掲げ、その目標を達成するための課題を見つけ、その課題を克服するために活動し、その活動を見返し、更に新たな課題を見つけて克服する、といった経営管理をひたすら繰り返して行くことが必要となります。

私たちは経理・財務の仕事を通じて『お客様の成長と成功に貢献』するという企業理念のもと、決算や税務申告書の作成といった事後的な経理業務のみならず、中長期事業計画の策定、単年度予算の作成、資金繰予定表の作成、経営課題の抽出、経営会議への参加などのお手伝いもいたします。

経営管理を構築したい方やもっと強化して行きたい方は、ぜひご相談ください。

お客様のニーズに沿って、丁寧に対応させていただきます。

お問い合せやご相談はお気軽にどうぞ。